Leadership by History · 23. November 2023

Pünktlich zu meinem neuen Workshop, Seminar und Vortrag "Napoleon, CEO" kommt auch der aktuelle Film von Ridley Scott in die Kinos. Er erzählt in grandioser Hollywood-Manier vom Aufstieg und Fall des Korsen, der zum Volkshelden, Kaiser und Tyrannen wurde und ganz Europa verändert hat. Wer die Karriere Napoleons, seine Kompetenzen und Entscheidungen analysiert, stößt auf zahlreiche Lektionen, wie Führung und Projektmanagement gelingen oder misslingen. Lesen Sie mehr in meinem neuen Blogbeitrag.

Leadership by History · 03. Juli 2023

Am 3. Juli fällt die Entscheidung in Gettysburg - für die Unionsarmee. Das Debakel für die Konföderierten ist lehrreich, weil es zeigt, was passieren kann, wenn die Unternehmensleitung technische Veränderungen nicht erkennt und stur am alten Geschäftsmodell festhält - so wie General Robert E. Lee, der den Rat seines innovativen Stellvertreters James Longstreet mehrmals ignoriert. Lesen Sie Teil 5 meiner Serie "Gettysburg Leadership Lessons".

Leadership by History · 02. Juli 2023

Am 2. Juli steht Lees Armee kurz vor dem entscheidenden Durchbruch bei Gettysburg. Doch zwei entschlossene Führungskräfte des mittleren Managements der Unions-Armee verhindern, dass die linke Flanke der Union bricht. Von ihrem Verhalten in einer kritischen Extremsituation am 2. Juli vor 160 Jahren können moderne Führungskräfte viel lernen. Lesen Sie Teil 4 meiner Serie "Gettysburg Leadership Lessons"

Leadership by History · 01. Juli 2023

Am Ende des ersten Tages der Schlacht von Gettysburg heute vor genau 160 Jahren sieht die Bilanz für die Südstaatenarmee eigentlich gut aus. Doch die Konföderierten versäumen es, die zwei strategisch wertvolle Hügel südlich der Stadt einzunehmen - weil ihr Kommandeur General Robert E. Lee seine Befehle nicht klar kommuniziert. Teil 3 der Serie Gettysburg Leadership Lessons.

Leadership by History · 30. Juni 2023

Warum fehlende Schuhe die größte Schlacht des amerikanischen Bürgerkriegs auslösten und welche sieben Lektionen heutige Führungskräfte von Kavalleriegeneral John Buford lernen können, dem Mann der den Ort der Schlacht festlegte und mit strategischem Weitblick das höhere Gelände für die Union sicherte. Teil 2 der Serie Gettysburg Leadership Lessons.

Leadership by History · 28. Juni 2023

Mit 65.000 Mann marschierte der legendäre General Robert E. Lee in den Nordstaaten ein und bedrohte im Juni 1863 Washington. Am 28. Juni übernahm Generalmajor George Gordon Meade völlig überraschend eine völlig demoralisierte Unionsarmee und muss den als unbesiegbar geltenden Feind finden und stellen. Ein Höllenjob. Aber Meade schafft es und besiegt Lee in Gettysburg. Lesen Sie Teil 1 der Serie "Gettysburg Leadership Lessons" anlässlich der 160sten Jahrestage dieser berühmten Schlacht.

Leadership by History · 25. Juni 2023

Heute vor 147 Jahren führte General Custer seine 7. US-Kavallerie in die Schlacht am Little Bighorn - 268 Männer wurden von den vereinten Sioux, Cheyenne und Arapaho getötet. Custer ist ein perfektes Beispiel für das Macht-Paradox: Eine Führungskraft wird von der Macht korrumpiert und verwandelt sich von einem charismatischen, inspirierenden und fürsorglichen Anführer zu einem narzisstischen Despoten.

Leadership by Explorers · 04. April 2020

Sie finden die häusliche Corona-Isolation anstrengend? Dann stellen Sie sich vor, Sie wären fast zwei Jahre lang im antarktischen Packeis gefangen. So erging es Ernest Shackleton und seinen 27 Männern. Lesen Sie, wie der Polarforscher und seine Crew den verzweifelten Kampf gegen Angst, Verzweiflung, Dunkelheit, Hunger und bis zu 30 Grad minus überlebten - 635 Tage lang.

Leadership by Game of Thrones · 29. Dezember 2019

Der tragische Loyalitätskonflikt zwischen Jorah und Daenerys zeigt, dass Führungskräfte einen Mitarbeiter, der sie getäuscht oder ihr Vertrauen gebrochen hat, nicht ins Abseits stellen sollten. Jede/r verdient eine zweite Chance - und oft wird dieses Vertrauen mit umso stärkerer Loyalität belohnt. Jorah Mormont ist dafür ein leuchtendes Beispiel: Er dient seiner Chefin treu bis in den Tod, verteidigt ihr Leben bis auf den letzten Blutstropfen.

Leadership by Game of Thrones · 17. Oktober 2019

Wer fachlich gut ist, muss noch lange keine wirksame Führungskraft werden. Doch leider ignorieren viele Unternehmen diese simple Erkenntnis. Unser Rat: Befördern Sie niemanden zur Führungskraft, der nicht den Willen und die Kompetenzen zum Führen hat. Prüfen Sie Motivation und Haltung eines Kandidaten sehr gründlich. Im Zweifel entscheiden Sie gegen den Kandidaten.